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ibm t43触摸板驱动_

1.请教联想IBM的一款笔记本

2.ibm t43笔记本USB失灵问题

3.IBM T43 想通过无线路由器上网,能搜索到无线信号,满格,密码正确,连接却连接不上,怎么回事?

4.IBM T43 标准配置是什么?

5.IBM 好在哪里

6.华硕F8系列电脑如何关闭触摸板

7.想买一个IBM T43,要80硬盘的,拒绝翻新和改装机,在大连市内价格是多少?大连市内哪里能买到?

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2004年12月8日(星期三),是一个值得中国人纪念和骄傲的日子。中国的联想集团(Len

ovo)用12.5亿美元的现金和股票收购IBM PC。在此之前,联想公司的“更换标识”和“成

为2008年中国奥运会指定赞助商” 都仅仅是限于传播层面的“国际化”,但是并购IBM P

C全球业务才是联想真正迈向了国际化道路的开始,它也是联想(Lenovo)从一个区域性品

牌向世界性品牌过渡的里程碑,作为一个中国人我们应该为新联想的诞生而自豪和喝彩!

2004年12月9日出版的 《第一财经日报》 发表了一篇题名为 《并购引发振荡, IBM PC中

国员工 “前程有忧” 》 的文章,描述一位IBM PC的上海员工在听到联想收购IBM PC后的

心情。“今天将会在公司内部网公布一个关于我们个人事业部的变更情况。现在都人心惶

惶。。。她越说越激动,泪水夺眶而出而出。。。”。1 在并购消息正式公布后,很多IB

M PC的同事都很难以接受这样一个事实。 我接到一位同事妻子的电话,她告诉她的先生(

我在IBM PC以前的同事和朋友)近来总是沉默不语,而且对自己的前途忧心忡忡。很多在

IBM工作过的员工也都为IBM PC而惋惜。一个前IBM蓝色快车的员工在给我的邮件中写道:

“我曾经经历过IBM文化的熏陶,感受过那种IBMer(IBM员工的代称)都为之骄傲的厚重和

巨人的感觉。我理解的IBM就像一个财富的大海,每一个在IBM身边的人,如果细心,如果

用心,舀一汤勺海水就足以受益终生了。。。” 很多IBMer无法相信他们为之自豪的和为

之奋斗过的IBM PC就会这样被“轻易地”被卖掉。 我不了解其他国家IBM PC的员工, 但是

我知道作为一个普通的IBM PC的中国雇员,他们对这次突如其来的变化没有任何的精神上

、心理上和职场安排上的准备,他们表现出的对公司决策的失望、失落和痛心, 抑或是表现出是无所谓的心态都是可以被理解的。然而企业的生存和竞争就

是这样一场非常残酷的游戏,特别是对于IBM这样一个蓝色巨人,不可能容忍PC业务长期的

亏损,说卖掉你就卖掉你,不可能存在任何的温情和怜悯。IBM“出让” 打印机品牌Lexm

ark, 2002年6月卖掉硬盘生产线,一万八千名IBM员工并入了日立公司都证明了:IBM是不

相信眼泪的,从来不信!

在中国的民族企业并购一个世界性的超一流PC品牌的大中, 中国国内的媒体、舆论和

网民们多用“蛇吞象”来形容此次并购,一种可以理解的、不言而喻的喜悦和快乐溢于各

种报道和文字当中。IBM PC失败了!失败就是失败了,没有什么可以说辞的!坦然面对失

败,总结失败的经验和教训对于IBM自身、中国的企业和新联想都有非常现实的价值和意义

IBM PC为什么会失败?

从1981年8月12日 IBM 发布第一台PC,到八十年代中后期PC业务成为IBM业务中最大的营收

和盈利部分之一,在到ThinkPad成为IBM PC品牌中的最核心的部分, IBM PC曾经为IBM公

司创造过一个又一个辉煌。 美国《时代周刊》称:“IBM的企业精神是人类有史以来无人

堪与匹敌的。。。没有任何企业会像IBM公司这样给世界产业和人类生活方式带来和将要带

来如此巨大的影响。” 就连比尔·盖茨先生也不得不承认:“IBM才是计算机行业的真正

霸主,毕竟是它一手栽培了我。” 以我在IBM PC前后短暂三年的工作经历,没有能力也

不可能全面分析IBM PC失败的原因。我只能从IBM PC中国的角度来谈一些自己的体会和感

受,揭示一些“蓝色巨人”在某几个地方的得失现象,使得大家可以管中窥豹、可见一斑

。 读者或许可以从以下几个方面的问题和现象中找出IBM PC失败的蛛丝马迹。

第一、 用美国的观点看待中国的市场问题,从上至下统的过多,管的过死。

IBM是一家非常典型的美国公司,美国的一些高层管理者很容易用美国人的眼光看

待和解决区域问题,包括中国问题。 IBM PC并没有按照 “Think Globally, Act Local

ly”-“以全球观思考,以本地观执行”的市场营销理念去执行。 IBM PC的全球策略几乎

是无可更改的“圣旨”,中国只有绝对地服从和遵照执行的权力。在1998年以前,IBM P

C亚太区、总部没有一个人愿意倾听一下中国的声音,你要改变PC的配置、价格,生产出一

种符合中国当地需求和具有竞争性的PC比登天还难。近年来,随着中国PC业务一点一点地

超过日本,IBM PC美国总部、亚太区似乎更愿意直接参与到中国区的管理和控制中,他们

给中国区的权力和灵活度越来越少。 他们对于自己制定的方针、政策总是希望中国区能够

照搬全收、不走样地执行。这样一种营销管理思路根本没有办法应对联想的灵活多变、HP

的跟踪和模仿以及Dell的速度和效率。 在营销传播推广上,美国总部和亚太区的工作指令

过多地“指导”、干涉、控制IBM PC中国。他们错误地认为在美国成功的东西在中国一样

可以得到成功。我以前的一位亚太区的经理和美国总部的经理就曾经“压迫”中国团队接

受他们认为在美国执行的很好的广告,而那些广告几乎没有几个中国客户可以理解。而这

种现象在IBM的其他部门也并不新鲜。看一看最近一年(2003-2004年)许多IBM一掷千金的广告,那些以美国人为主体表现形象的广告真的能够打动和吸引中

国用户吗?绝对不可能!新联想应该能够借鉴前车之鉴,也不要用中国市场的观点看待美

国市场的问题和解决美国市场的问题。

第二、IBM整合营销传播没有发挥出应有的效率。

IBM公司是第一个高举整合营销传播大旗的IT公司。但是IBM所推行的“整合营销传播” 在

很多时候只不过是僵化的教条的形式主义。在此我并不是说IBM实施整合市场营销战略错了

,而是在IBM的公司文化和管理体制下,整合市场营销传播没有发挥它应有的效率。 IBM的

各个经营部门还是以我为主、各自为战。整合营销是为了更好地整合内部营销、减少

重复和多余的市场营销推广行为,形成统一一致的传播声音,使有限的内部发挥到最

大。这种看似非常完美的整合营销行销传播理念在IBM并不像想象的那样完美和有效率。I

BM有一种自上而下推行的进行市场营销的程序,就是针对整合营销中的各种问题而设

定的。它可以提醒制定市场营销推广的者和执行者非常认真地全面考虑所有营销

中的各种问题,产品的、渠道的、价格的和推广的。它是一个非常好的营销思考过程和计

划模式。 但是由于这个程序在监督、管理和执行层面上的太过繁琐与复杂,从一个市场营

销推广的制定、审批、到实施需要提前三个月甚至更长的时间。而按照PC生意的规律

,三个月后市场情况早已发生变化了。 这样一种市场营销方式完全没有办法适应PC生

意的快速多变的节奏和打法。IBM的全球广告代理公司奥美广告公司在管理模式上与IBM PC也基本相似, 奥美广告的亚太区也同样没有给奥美中国团队更多

的灵活度和自主权,使得奥美广告与IBM PC配合的团队做起事来畏手畏脚, 不能够越雷池

半步。比如,所有IBM PC的广告稿件包括文案、版式设计和内容都要经过IBM PC亚太区地

和奥美的亚太区共同的审核和同意才能发布。在这样一种双重管理的体制下,奥美团队和

IBM PC的营销推广团队都耗费了巨大的时间来和亚太区沟通,人为的工作量搞得所有人筋

疲力尽,执行效率十分低下。整合行销传播没有发挥其应有的效率,也没有能够真正帮助

到IBM PC!

第三、广告行为一味模仿Dell,削弱了品牌效力。高品牌认知度并没有转化成为客户的购

买行为。

1993年奥美广告为IBM公司制作的公司电视形象广告“大象带领小象” 至今还被许多人津

津乐道。 1995年奥美广告为IBM PC制作的平面广告“无论是一大步还是一小步,总是带动

世界的脚步” 至今还被很多人记忆和传颂。1996-19年奥美广告为IBM PC创作的平面广

告“马鞍篇”、“木偶篇”都是增加IBM PC品牌价值的广告佳作。 1998 -1999年奥美广

告的“飞翔的笔记本”-IBM ThinkPad 600和 ThinkPad 770系列广告更是成为竞争对手模

仿的对象。但是在最近4-5年中,随着IBM PC中国业务的生意地位提升,IBM亚太区和总部

越来越不喜欢看到包括中国在内的其他地区出现不同于总部形式的广告风格和广告形象,

他们从以前的和中国团队交流、商量、协调到后来的非常强硬地规定中国地区服从他们的

广告策略和广告风格,越来越强硬地执行所谓的“整合和统一”形象。但是IBM 这些广告

无论从创意上还是设计上都已经极大地背离了原先奥美广告所坚持的和奉行的独特的创意

风格和设计理念,这些广告看起来实在是更像Dell广告的翻版 - 配置+新型+价格+一

定量的人物元素。我曾经在自己的文章,《看起来更像Dell。。。》 2中有过如下的描述

:“。。。各公司的市场部受到来自销售部的巨大压力,因为销售们认为:Dell那种类型的广告才真正具有销售力的广告” 。 因此类似Dell产品目录式的广

告成为各个主要电脑厂商竞相模仿的对象。机器配置、价格、促销信息加免费咨询电话的

产品目录式的广告成为各个电脑厂商信息传播的主题。但是这些厂商的看起来更象Dell式

的广告非但没有能够帮助销售,反而真正地成为了Dell的广告和Dell销售的注脚和帮手,

而且真正伤害了自己的原有的品牌进而丢失了市场份额。我在这篇文章讲述的就是IBM PC

和许多PC厂商在传播策略上的重大失误。我同时认为“ Dell的广告模式如同Dell的直销模

式一样根本没有办法简单地复制和模仿。你越是模仿Dell,看起来更像Dell,你就越来越

快地失去自我、失去品牌、失去市场份额”。Dell一步一步地将他的仿效着拖进比价的泥

潭。“因此,将竞争对手拖入价格比较的泥潭是Dell最乐意看到的。可以这样说, 谁的广

告看起来更像Dell, 谁就已经陷入了Dell品牌和价格战的陷阱中。”

IBM的品牌在普通用户中有着非常良好的品牌形象,特别是笔记本ThinkPad。由于ThinkPa

d在技术上独特的领先的优势,加上与众不同的品牌定位和与Dell完全不同的推广方式,包

括广告方式,使客户逐步接受了“好东西就要卖的贵一些” 和物有所值的品牌价值观念,

ThinkPad在近年重新夺回中国市场份额第一的市场地位也就不足为奇了。 反观IBM PC(台

式机)在用户中也同样有着很高的品牌知名度,但是由于客户认知的PC机已经简单到就剩

下配置和价格了,而产品成本和价格因素始终不是IBM台式机的优势,而IBM 台式机的“看

起来更像Dell”的广告恰恰表现的是IBM PC的弱点。高品牌认知度并没有转化成为客户的

购买行为。

第四、IBM PC-拥有绝对领先的技术但并未形成绝对领先的市场。

2002年11月8日,IBM PC在全球(包括中国地区)发布了它在个人电脑商用领域

的Think战略(思考战略)和基于Think战略的针对商用客户的ThinkVantage技术(简称TV

T技术)。这是IBM PC在最近两年内真正的一次品牌重塑建设和向Dell电脑发起的真正意义

上的绝地反击战。

Think战略的发布3将矛头直接指向Dell向用户传达的“购买最便宜的电脑,拥有最好的购

买体验”这一“落后的价值观念”。它所传达的是商业用户在一个电脑3-5年的使用生命

周期内如何降低维护和管理成本,在完成自主运算、自我修复和自我维护的技术下,提升

PC的生产力。 TVT技术的发布彰显出IBM PC与Dell、HP在核心技术上的不同, 它包括在当

时独一无二的快速恢复数据系统(RRPC,后来叫R&R),应用于用户系统升级管理的系统

移植技术(SMA),应用于电脑系统安全的植入芯片加密技术(ESS),应用于ThinkPad像

汽车的安全气囊一样的硬盘保护技术(APS),这些独特的技术都是可以使IBM PC真正摆脱

Dell价格泥潭的核心技术。但是它们来的似乎太迟了!绝对好的技术没有形成绝对好的市

场。 IBM PC的TVT技术是绝对领先于竞争对手的技术,没有形成一个绝对领先的市场原因

可能有以下几点原因:

1) TVT技术相对比较复杂,有些应用根本就是大的企业才能够用到的。而IBM PC

生意中的传统优势行业如金融(包括保险)、、电信、交通等大的行业自身在IT投入

方面已经出现了明显放缓和衰退的迹象。客户口袋里的预算也越来越少,价格成为了非常

敏感的部分。在他们眼里TVT技术好,他们可以接受,但是最后还要比价格。

2) IBM 是希望通过这些免费的PC技术让客户认识到“你更应该关注PC的使用管

理成本和维护成本”。 但是成长最快的最有潜力的中国的中小企业用户,在他们脑海中根

深蒂固的还是“购买时候的一次性价格”。几乎没有人会想到如何去降低使用成本和维护

成本,“你的技术的确好,但是有些我不一定需要,而且你的价格也太贵了”。这是中国

中小企业用户是对IBM PC的看法。

3) IBM PC希望通过增加了产品的附加价值从而希望能够卖一个更高的价钱,但是

由于IBM PC尾大不掉,亏损的累累伤痕也使得运作和营销TVT技术的时间实在太短暂了。I

BM 已经没有办法再等下去了。因此,能够接受TVT技术的高端用户上被Dell逼迫地不得不

在购价格上有所考虑。从中小企业的实际应用看,TVT技术有一些并不是他们真正需要的

东西,他们更多地还是考虑“价格”的因素。从市场运作时间看,TVT的运作时间又太过短

暂,IBM在TVT技术发布两年多一点的时间就将PC卖出了。我认为新联想应该再次高举TVT技

术的大旗,因为它是能够给客户带来核心价值的最先进的PC技术解决方案,同时能够真正

将Dell、HP等竞争对手完全区分开来。

一些媒体和分析评论家对此次并购多有不乐观的意见和怀疑的态度。 无论新联想

是不是能够包容IBM PC所传承的IBM的文化或者兼收并蓄地形成新联想文化,了解IBM的文

化和管理是一个最基本的步骤。毕竟IBM PC的失败也与IBM 公司的内部管理和文化有着直

接的和密不可分的关系。

“大象文化”是一种遭到市场无情淘汰的公司文化。

IBM公司前CEO郭士纳先生是将IBM从崩溃的边缘挽救回来的人,在《谁说大象不能跳舞?》

一书中将IBM比喻为一头的大象,并形容他在IBM的改革就好像让大象跳起了舞蹈。但是大

象跳的舞蹈一定是缓慢地、笨拙的、步履蹒跚的和四平八稳的,大象跳的舞蹈绝对不可能

象猴子那样敏捷、灵动和充满了生机! IBM的公司在组织结构上的庞大、管理程序和流程

上的复杂都使得它在运作PC生意上的运作效率非常远远低于竞争他的主要竞争对手Dell。

然而,联想公司和后来的Dell公司显然就是挑战这头大象的猴子。如果IBM 是头会跳舞的

大象,IBM PC应该是和它一翩翩起舞的腿才正确。很可惜,大象沉重和缓慢的舞步终于没

有办法使IBM PC跟上敏捷的猴子的步伐和市场节奏的变化。 IBM PC在配置上无法与联想和

Dell相比,但是价格却高出对手很多。联想在渠道上的优势是独一无二的。在价格上,De

ll的打压不断蚕食着IBM PC固有的高端市场。中国的中小企业用户认知IBM PC的品牌,但

是无法承受高处对手20%-30%的价格。 从这头大象的气喘吁吁到心率过速,直到最后的

心脏移植手术都反映出,大象文化是一种遭到市场无情淘汰的公司文化。 管理大师汤姆·

彼得斯(Tom Peters)在他2003年的新作《重新想像》中在分析IBM和西尔斯百货(Sears)在中指出:“。。。但最终他们(IBM和西尔斯百货)还是失败了

。并非他们不够重视,不够警惕,而是他们的看法和做法与那批新的企业不同。他们不断

地被后起之秀赶上,超越,打败,最后陷入困境。那些新生的企业更快速、更全面地用

新的手段、新的技术、和新的经营理念,所以,他们成功了。”4 联想公司曾经是以速度

和效率见长的公司,但是随着自身规模的不断庞大和受到来自Dell的巨大挑战,速度和效

率都在降低。在现今竞争如此激烈的市场环境下,你慢就会被打败,你笨拙就会被吃掉。

IBM PC正是这种“大象文化”的牺牲品。无论如何新联想是不能够以“大象文化”为企业

生存和发展的文化基础的。

“冰山文化”是一种着目空一切的傲慢和营销自大狂的心态

在IBM公司文化中还有一种“冰山文化”。简单说它就好像北冰洋上的一座巨大的冰山,很

多时候它并不是像人们想象那样迟缓和无力,而是表现出急剧穿透力的和释放巨大能量的

市场执行力。这座迅速向前漂浮和推进的冰山是没有任何力量可以阻挡。郭士纳先生曾经

不无傲慢地说过:“如果大象要跳舞,蚂蚁必须离开舞台。” 言外之意是只要IBM一旦认

准的事情,下决心要推进的事情,就一定会全力以赴,排山倒海般地运用市场营销手段引

导市场、培育市场并给竞争对手强大的压力。“冰山文化”是一种目空一切的傲慢的营销

自大狂的心态。IBM不愧为一个真正的市场营销概念的“领导者”。从90年代初的“四海一

家的解决之道”,到90年代中期的“电子商务”,再到2002年的“随需应变电子商务”,

所有这些概念都体现了一个市场领导者对于未来客户发展需求方向的一种透彻的判断、分

析和把握。每一次新的理念的提出IBM都是一个领导者的角度出现在市场面前的。但是所有

这些新的理念和市场概念无疑都应该对IBM PC有着至关重要的意义,也就是说都应该给更

容易地帮助和实现IBM PC的销售。很显然,这些真知灼见的市场策略和一个一个“惊心动

魄”和大手笔的广告和传播投入并没有能够真正帮助到IBM PC去解决非常现实的销售问题。相反,IBM PC的直接竞争对手Dell从来就没有任何复杂的市场营销

理念,除了在成本和效率上高于IBM PC以外,在所有广告传播在信息上也仅仅是价格配置

标签而已。因此我们看到是,很长时间以来IBM PC的配置低价格高,但总是没有办法和De

ll相比,Dell在各种竞标中轻松地将IBM PC击败。大象的舞蹈没有真正地直接帮助IBM PC

,“冰山”在强烈的阳光下慢慢地消融了。

“冰山文化”影响下的很多IBMer也存在着那种傲慢的营销自大狂的心态。他们错误地认为

IBM的所推广理念就是世界上最好的理念,就是“唯一的、独一无二的”和“最强有力的”

,他们看待竞争对手有一种不理性的轻视 。“冰山文化”是一种目空一切的傲慢的营销自

大狂的心态。 “冰山文化”是新联想必须抛弃的文化。

IBM PC - 无法消退的!

彼得斯先生在《追求卓越的》谈道,连接客户价值、员工和创新的三者关系的是企业

的领导者, 新型企业的领导者必须是打造一个充满的团队。“领导意味着具有远见、

有鼓动性、有热情、爱、信任、活力、,既执着又有毅力。有领导能力的人还需要切

实的关注、塑造各个层次的英雄。”5 让我们用这样的观点一下IBM的管理者或许更

能够帮助我们更多地了解IBM PC。

从20世纪80年代开始,由于历史和政体的原因,台湾人和香港人走在绝大多数大陆人前面

,以他们的知识、专业、学识、打拼和努力赢得了在美国公司的应有的尊重和一席之地。

他们理所当然地成为后来大陆人的老师、经理和领导者。同许多美国IT公司一样,IBM公司

融合了台湾、香港和中国大陆的多元文化,因此两岸三地在文化和管理上的交汇、融通和

碰撞就是一个客观的事实了。以我自己的体验和观察,我认为在IBM中国有这样三类的管理

者:

第一类管理者,至今算起他们有着15年-25年以上的在IBM任职的经历。他们很多人很早就

来到中国大陆。他们有着非常丰富的企业运作和管理经验,同时有着一种大家风范和虚怀

若谷的高尚品质。他们非常清楚地看到了大陆人的差距,他们愿意将自己的经验、体会和

技能传授和分享给你,他们是IBM大陆职业经理人真正的老师。 他们亲眼看到和鉴证了大

陆IT业界的变化和发展,他们了解大陆、理解大陆,更能够非常好的运用中西文化和管理

中的长处解决在大陆现实管理和操作上碰到的具体问题。这类IBM经理人他们总是能够激励

自己的团队成为一个富有、创造力和执行力的团队。 他们为IBM中国培养了一批又一

批的优秀人才。这种类型管理者在IBM有很多很多。

第二类管理者, 他们是大陆、台湾和香港管理者中的“后起之秀”。 他们从IBM的基层做

起,一点一点、扎扎实实一步一个脚印。他们深刻理解IBM公司的文化、理解团队合作的重

要意义,他们懂得如何用自己的专业技能和知识帮助团队实现成功,追求卓越,他们是IB

M优秀企业文化的结晶,他们领导的团队同样能够是一个充满了的团队。这样的管理者

在IBM比比皆是。

第三类管理者,他们当中有很多人很早就来到大陆从事管理工作。但是由于在心态上始终

有一种居高临下的“优越感”,因此无论他们在大陆多长时间,始终都没有能够真正了解

大陆,融入大陆。这个类型的管理者对大陆始终是“水土不服”的。这个类型的管理者培

养出的大陆本土职业经理人在管理风格上、对人对事的态度上或多或少上有着与他们的“

老师”的影子。我认为这个类型的IBM管理者很难打造出一个的团队。

IBM公司是一个有着深厚文化底蕴的公司,它八十多年来倡导的讲求诚信、最佳的客户服务

、尊重个人、追求卓越、回馈社会等都深深地影响着一代又一代的IBMer。IBM公司文化巨

大的传承力和凝聚力使得每一个位IBMer都有着非常强烈的归属感和自豪感,即便是离开I

BM,这种自豪感仍然存在。 因此,对于IBM PC的中国员工来说,他们失落、焦虑和矛盾的

心情是完全可以想见和被理解的!这并不是他们的错,而是IBM的错! 我对这个问题有如

下的思考和建议愿与所有IBM PC中国区的同事分享:

首先,长期以来社会上留传着“如果你想养老,就到IBM去工作”的说法,现在事实证明这

种说法是非常荒唐和可笑的!还记得一位联想的员工写的《联想不是我的家》吗?联想的

员工也曾经尝到过这种痛苦的滋味。因此IBM PC的同事并不孤独。从这一点看来,你的眼

泪是没有办法挽回既定的事实和大局的。 IBM不相信眼泪,那我们就只好相信自己!

其次,由于我们非常自豪于我们的“蓝色血液”,我们非常担心如果和联想的“红色血液

”进行交融的时候会不会出现“过敏反应”?我认为的确没有人能够对我们承诺和保证什

么,有反应就有反应了,这是情理之中的事情。两个公司合并之后所带来的阵痛和变化是

非常正常的,也是可以想见的,大可不必过度焦虑,顺其自然就好!

再有,由于长期以来我们被外企的光环笼罩着,特别是IBM的光环格外显得明亮。我们习惯

了外企为我们提供的良好的、薪金、培训等等。我们对民营企业(或民族企业)是非

常缺乏了解的。我们还没有在心态上做好为一个民族企业工作的准备。但是我认为随着WT

O的进程在中国的日渐深入,内资企业特别是希望走上国际舞台的民族企业,他们对人才的

呼唤和渴求是非常强烈的。他们在管理体制、工资待遇、员工、培训升迁机制等都已

经站在了与国际大公司相当的同一水平上。华为、海尔、TCL都是最好的例证。外资企业日

趋国民化待遇, 也使得内资企业和外资企业将站在同一起跑线赛跑乃大势所趋! 改革开放

后的第一个二十年是外企的黄金年代,而为外企工作是一个最好的选择。 我认为今后的二

十年为民族企业工作将是一个更好的选择!在外企公司我们就是一颗螺丝钉而已,而为民

族企业工作所带来的个人价值感、成就感和自豪感是为外企工作的人永远无法获得的。这

也是时代的一种呼唤和历史的机遇!

1980年12月8日,世界上最伟大的摇滚歌手,“甲壳虫”乐队的主唱之一约翰·列侬遇刺身

亡。 约翰·列侬之死标志着一个辉煌的摇滚时代结束了。 2004年12月8日IBM将PC业务卖

给了联想公司,从而也标志IBM PC时代的结束,一个我们可以企盼的新的时代即将到来!

愿IBM PC的中国同事:扬起新的风帆,开始新的人生远航!

请教联想IBM的一款笔记本

型号 ThinkPad T43 2668CC3

上市时间 2005

处理器 Intel Pentium M(Dothan) 750(1.86G)

处理器最高主频 1860MHz

二级缓存 2048KB L2

系统总线 533MHz

主板芯片组 Intel 915PM

内存容量 512M

内存类型 DDR2 533

最大支持内存 2G

存储设备

硬盘类型 ATA-100

硬盘容量 80G

光驱类型 内置,Combo

光驱速度 24X/24X/24X/8X Max

软驱 无软驱

显示屏

屏幕尺寸 14.1寸

显示屏类型 SXGA+

显示屏性能 1400×1050分辨率

音频

显示芯片 独立,ATI Mobility Radeon X300

显存容量 DDR2 64M

音频系统 SoundMAX

扬声器 内置扬声器

通 讯

MODEM 56K V.92

网卡 内置10-100-1000M网卡

无线通讯 802.11b/g无线网卡,IrDA红外模组

输入输出

指纹识别器 带指纹识别器

鼠标替代设备 触摸板,指点杆

USB 2个,USB2.0

PCMCIA卡/Express卡 1个Type II,1个Express Card

其它接口 红外线接口,并口,VGA接口,RJ11,RJ45,声音输入,声音输出孔,直流电源插孔

结构特征

结构类型 光驱可抽换

重量 约2.22Kg

规格 311×255×26.6mm

电能规格

电池类型 6 Cell Lithium-Ion

工作时间 3.6小时

其 它

操作系统 Windows XP Professional

保修时间、方式 3年部件及人力(系统电池:1年)

其它性能 BIOS集成防盗功能/安全芯片/Adaptive Thermal Management(适应性热能管理)

ibm t43笔记本USB失灵问题

带你认识IBM笔记本及其型号分类

说起笔记本,许多人第一个想到的就是IBM,有一句话广泛流传于笔记本用户中:“第一台本本可能不是IBM的,但是大多数人的第二台本本都是IBM”,由此IBM笔记本在人们心目中所占的地位可见一斑。IBM笔记本电脑的主要优势并不是花俏的外表,它众多的功能,严谨的作风,舒适的手感,稳定的性能和良好的技术支持才是IBM笔记本深得人心的地方。这也是IBM能够在长期保持原有风格的前提下同时又俘获了众多消费者的原因。但是,由于IBM从企业形象和针对的特殊用户群的角度考虑,很少大幅度降低中高档机型售价,使得其行货价格一向偏高。每每IBM的新机发布的时候,动辙上万的价格又会另会很多忠实的IBM FANS只能望机兴叹。

IBM ThinkPad 笔记本有R,T,X,G四个系列,分别侧重不同市场。

1、ThinkPad R系列笔记本

电脑以极具诱惑力的入门级价格,带来了便携性和高性能的完美体验,是性能和便携性的理想结合。市场定位为家庭用户,属于全内置型号。

目前R系列主打型号是 ThinkPad R53 产品

2、IBM ThinkPad T 系列笔记本

电脑是为对移动性要求很高的用户而设计的,它在性能和便携性之间实现了平衡。ThinkPad T 系列笔记本电脑是目前最安全的笔记本计算机之一。ThinkPad T 系列笔记本电脑具有高便携性和薄而轻的设计,可提供突出的性能、全面的功能和更长的电池使用时间。高配置的ThinkPad T43p移动工作站还提供高性能的图形处理能力,可在任何地方完成复杂的的图像设计、并可做高性能的多媒体演示等。 市场定位为商用机型和高端客户。

3、ThinkPad X 系列是具有众多高性能特性的超轻薄笔记本电脑产品。该系列笔记本电脑最低重量为1.22 千克,并且具有长达7.5 小时的标准电池使用时间(某些机型)、英特尔奔腾 M 处理器(某些机型)、标准尺寸的键盘,以及 12.1" 的 XGA TFT 显示屏--这个小巧轻盈的笔记本电脑提供了相当出色的性能,市场反应也非常好。市场定位为移动办公和对便携性要求高的客户。

4、G系列是IBM桌面替代型台式机的笔记本电脑。目前市面上基本没有一产品。

商用笔记本IBM ThinkPAD T43产品概述

ThinkPAD T43目前绝对是市场上傲视群雄的高端商用笔记本的代表,与前一代机型T42在外观上来说没有太大的区别,只是在部分细节上有一些变化,因此在外观与接口方面的介绍尽量简单一些,主要还是要看看其硬件平台全部升级后的性能表现,以及作为一款商用机器,它的性能能否足够满足商用需求。

唯一一种能够通过颜色来代表一切的品牌。T43外壳的设计与用料在T42的基础上没有改变,屏幕顶盖用镁铝合金为主外表层以碳纤维覆盖,从美观性来说更具档次,稳重与成熟当然也是其主要的表现,这种外壳表面唯一的缺点即是容易留下手印,从T22以来这种表面处理工艺就一直延续着。

坚实而纤薄的机身设计。

除了要具备商务性能以外,T系列还必须考虑到用户所要求的移动性。IBM也更多地在T系列的机器上面来打造自己最强的机王,除了便携的X系列,以及以贴近大众消费水平的R系列机器以外,T系列的机器往往更能体现IBM在笔记本电脑功能技术上的领先地位。不管是外壳用料或者工业设计风格、生产工艺,IBM都力求做出水平,来宣扬其产品设计团队精湛的实力水平。

曾经颇具争议的斜缝

自从T40诞生之日起,就开始流传着IBM在产品做工方面缺乏严谨的说法,而这一说法皆来自于这个具备第二块硬盘或电池扩展的可置换光驱盒仓。在这里,我们无需去讨论这一流传说法的合理性,不过有一个事情必须清楚的是,当把光驱替换出来塞进去第二块硬盘时,这个斜缝也即消失。换一个角度说,如果这一个斜缝当初是因为结构设计上存在的缺陷,那么IBM也不会让他一直延续到今天的T43身上。

接口布局

在接口的配备方面,不管是便携的X系列还是厚重的R系列,IBM都是力求把接口做到最为丰富,在T系列的机器上也不例外,并且在Intel 915芯片组平台的支持下还加入了ExpressCard新一代基于PCI-E接口技术的扩展插槽。来看一下每个侧面的接口分布情况:

左侧面接口布局

左侧面承载了主要的接口类型,最后端是两个上下叠放的USB接口,S端输出,RJ11/45网络接口,音频输入输出接口,在最前端为新旧PCMCIA同时具备的扩展插槽,支持传统的CardBus接口技术,也支持基于PCI-E的ExpressCard扩展方案。

散热系统的排风窗格

中间位置是其散热系统的排热窗格,在持续运行一段时间后,处理器、芯片组及显示芯片的热量就会源源不断从这里排出,其排风的位置与方向,多数情况下不会影响用户的使用。

右侧面组件与接口

右侧面的前端为硬盘位置,取可抽取式的盒仓设计,方便用户进行硬盘的升级。中间为可抽取式的9.5mm超薄光驱,另外通过Ultrabay 2000、增强型Ultrabay托架可以置换成第二块扩展硬盘或者第二块电池方案。

灵活的电池、存储设备扩展功能

相对于有大容量存储需求的用户以及户外工作需要长时间供电的用户,都提供了灵活的扩展方案,IBM之所以贵,除了硬件平台以外,一些独特的技术功能也是高成本一个方面。最后端为VGA显示输出。

后端只有一个打印并口

T43将电池置后,由后部水平置入主机,所以后侧面大部分空间是这块电池。在最左端配备了一个打印并口,以及电源接口。

从底部看前侧面

前侧面主要放置了音响,在机器的最左端的侧面是红外数据信号收发窗。

底部更强大的扩展功能接口

通过IBM提供一些桌面系统功能扩展组件,可以把一台ThinkPAD的功能进行拓展,兼容这个底部扩展接口的组件有外部电池(给内部电池充电)、端口复制器等,可以增强T43在应用方面的不少功能,以达到媲美于桌面PC系统的绝大部分功能。

使用舒适性

ThinkPAD的键盘与TrackPoint在业内或是Fans里面,一直都是被津津乐道的一个部分,键盘的舒适的使用手感,以及TrackPoint灵活的定点功能,给用户的使用不知道带来多少的乐趣。

使用舒适的键盘

ThinkPAD本子的键盘一个主要的特点就是,按键表面面进行弧度较大的凹面处理,手感大大增强,从上图可以看得出其凹面程度要远大于其它同类键盘。另外就是按键按压弹力偏软恰是用户所所最合适按键力度,按键的舒适程度非常好,回弹也很适中,按键与基板的碰撞噪音几乎可以忽略。

TrackPoint与TouchPAD的融合

TrackPoint再好,在使用操作方面还是有一些弱于TouchPAD的地方,比如说点击操作,TouchPAD可以在触摸板上面实现单击或是双击操作,这比按键来得更为方便一些。自从IBM把TouchPAD引入到自己的产品中之后,对此设计有褒贬不一的说法,贬的大多数是ThinkPAD的FANS,褒的多为看好TouchPAD一些更为方便操作的用户。不管如何,强强联手,必定无所不摧,这一整合设计最终还是会平和来自各方面不同的声音。

屏幕边框设计与ThinkLight功能

ThinkPAD在屏幕边框有一条浅入深的边沿,这一特殊的处理的作用就是,在合上屏幕时,屏幕与主机很好的紧合,同时边缘没有明显的边缝。就像是捷达的车门与门框与较大的缝,而帕萨特门与门框之间间隙很平滑一样,档次之分。

屏幕与主机吻合不留边缝

从上图屏幕合上后不管是前侧还是左右两侧,其合缝基本是隐藏的,ThinkPAD的屏幕更像是一个浅浅的盖,把主机上部分严严实实地罩起来。另外,T43用单锁钮双扣的屏幕主机密合方式,并且特意把锁钮旋置于右边,因为左右上下更方便于着力,用户只要单手就可以很轻松地打开屏幕。

键盘照明灯--ThinkLight

在APPLE的Powerbook 15寸以上的机器上面用了背光式的键盘照明,而在ThinkPAD产品上早在T20的时候就有了ThinkLight技术,即键盘照明技术,通过FN组合功能键开启这个隐藏于屏幕边框诘恼彰鞯疲?窃谥芪?⑷豕庀叩幕肪诚拢?没?匀豢梢院芊奖愕乜吹郊?躺系哪承┎皇呛艹S玫募?换蚴亲址?弧?

MIC拾音与屏幕开合电源触发装置

MIC拾音器位置定于左上角,可以保证良好的拾音效果,避免用户手臂遮住的情况。

运行状态指示面板

T43把状态指示面板放置于屏幕的下边框,用户在操作时,可以更为方便地查看某些功能或组件的运行状态。

在组件的使用舒适度方面,IBM精湛的技术背后带来的是非常良好的产品使用感受,不管是T43还是X系或者说A50系列,之所以IBM的产品在价格上的如此高昂,与每一项技术或者每一处精中求精的设计是分不开的。不过,话说回来,产品本身再好,价格因为远离于大众的消费水平,所以对绝大部分用户来说,更多的是想看到眼前的实惠。不管,IBM更多的是把这T系列机器定位于商业大客户,其消费能力还是可以接受这种高品质、高价位的产品,因此除价格以外,商业大客户还追求机器的价值。这与我们个人用户的产品需求有一定的区别。

散热、噪音、电池

T43用了性能优越的硬件平台,继承T系列一直以来显卡独立的的特点。在它较纤薄的主机机身里面,IBM是如何来搭载其散热系统,同时在各种使用环境下,它的散热效果有没有做到让用户使用起来很舒适?我们先来简单分析一下其散热系统:

处理器、芯片组、显示芯片全部位于主机左半部分的中间位置

处理器、北桥芯片、ATI X300显示芯片都放置在主板的正面,即在键盘按键C、F键的位置区域,在接口布局的章节里面我们看到在左侧面中央位置是排风窗,所以在按键"Shift"、"Z"下面是散热套件的位置,金属封装而成的风扇旋涡部分与主板不叠加。另外,键盘的金属基板也起到了相当好的热量分散作用。

左侧面排热窗格

在实际运行的过程当中,如果单纯的办公或是信息浏览,整个过程里面风扇运转的频率比较小,相应在这一区域键盘或者底部的热量都不是很明显。但如果把电源管理调整到最佳性能,并且进行长时间的游戏或是长时间的办公的话,风扇运转的频率率相应增多,在键盘的左半部分区域,会明显感觉到热量。风扇也不断排出热度明显的风浪,而底部的热量也会比较明显。

风扇在全速运转时,其旋涡内气流的噪音稍明显,都属于正常的噪音水平,相信每一个用户都可以接受。而硬盘的在读写数据时的噪音应该说用户几乎不会有知觉。

用大容量4800mAh电池

T43用4800mAH 10.8V的大容量电池,虽然搭载高性能的硬件平台在运行时所需功率比较大,但是有这块大容量电池的支撑,持续的工作时间可以满足绝大部分用户的户外工作要求。另外,加上UltraBay电池扩展能力以及外部电池(充电)的技术支持,在供电方面,用户无需要有太多的担忧。

说到高贵、稳重、气派、昂贵,大家往往只会想到三个字母,对!那就是“IBM”,放眼笔记本市场,没有一个品牌能压过IBM,即使IBM产品的展台都比别的品牌显的高贵典雅,Thinkpad就犹如汽车中的宝马、奔驰、时装里的范思哲、GUCCI(古琦)让人神往,可以这么讲,IBM如果说自己是第二,那就没哪个品牌敢跳出来说自己是第一!所以今天介绍的第一款机器当然非IBMThinkpad莫属。

犹如宝马汽车一样,IBM机器也分高中低档,今天我们要为大家介绍一下代表了当今笔记本制造最高水平的IBM“T”系列机器。不同于R系列和X系列,THINKPAD T系列乃高性能和便携的完美结合,适用于在办公室、商务旅行途中或两者间任何位置进行工作的移动计算用户,应用钛复合材料顶盖和底座,T系列传达给我们的信息是经典完美的设计理念。

不仅如此,T系列在很多应用方面还有巧夺天工令人惊叹的功能,ThinkPad T系列笔记本电脑配备钛复合金属材料顶盖和底座,帮助您保护电脑,防止因撞击而带来的损坏。钛合金可是能够轻易毁灭世界的军用核潜艇的外壳材料啊!还有IBM ThinkPad T系列新款用了硬盘减震装置,该装置位于笔记本电脑的底部,其独特的技术特性提供非凡的减震保护功能,可以防止硬盘驱动器遭到损坏。另外ThinkPad X系列笔记本电脑还用ThinkLight 键盘灯技术。键盘灯位于显示屏顶部边缘处,精巧的LED 灯可以照亮键盘,以便您在低亮度环境下工作。此外,强大的系统预装软件、完整的数据备份恢复方案,全面的数据加密方案等等特有的功能,决定了高端的身价毕定不菲。确实,当联想收购了IBM PC事业部门之后,各种谣言四起,大多数都是对IBM的后续产品不太看好,认为T42已经是一个顶峰,T43再完美也不可能达到当初T42的高度,甚至有人说T43是由联想设计其性能和品质大不如前,那么作为目前市场上的主力T43究竟如何呢,让我们继续向下看。

相对于T42,虽然在外观设计上T43并没有作太大的改变,但是由于内部架构上作了相对较大的调整,因此T43的本质相对原先的整个T4x系列还是存在本质的区别的。全新的Pentium M产品线凭借533MHz前端总线,2MB二级缓存标准也将移动处理器的实际性能带到了一个新的高度,配合PCI-E总线、DDR2内存、SATA硬盘模块,这也开创了笔记本电脑的实际性能将首次有望和台式电脑相提并论的时代。

在T43的接口部分上可以看到一个ExpressCard插槽和PCMCIA卡插槽,全新的ExpressCard插槽将成为PCMCIA插槽未来发展方向,这样在扩展功能上将会进一步提升,从目前情况来看PCMCIA的市场还将会存在,而ExpressCard的市场将会进一步发展。

指纹识别模块只会出现在T42的高端机型上,但是在T43的14寸和15寸产品上基本上都配用了指纹识别模块,从目前的情况来看,指纹识别模块将会成为未来商用电脑的一个配置方向。

全新高速DDR2内存模块将会随着Sonoma架构的普及全面取代DDR内存模块,相对于目前DDR内存模块而言,DDR2内存模块在实际性能上的提升并不会非常明显,但是在能耗上的节约将是显而易见的。

还是你根据型号选择合适自己的。

IBM T43 想通过无线路由器上网,能搜索到无线信号,满格,密码正确,连接却连接不上,怎么回事?

USB接口不能用,常见的原因是:一,系统问题,重装系统就没事了,二,USB接口本身老化损坏了,换U口就可以了,三,南桥BGA封装主控芯片虚焊损坏导致的,需要送修通过专业的焊接设备加焊或者换颗南桥就好了。建议您送修检测

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IBM T43 标准配置是什么?

T43的网卡是Intel PRO/Wireless 2915 802.11 a/b/g 无线网卡,比较老,不兼容很多现在新的无线路由器,就是这个原因,可以买一个新的无线网卡换上,触摸板下面、南桥上面的那个模块就是

IBM 好在哪里

ThinkPad T43 是IBM于2005年3月16日发布的 第一台支持Sonoma平台的电脑。是新联想收IBM PC部门后发布的第一台ThinkPad笔记本。被美国《PC Magazine》杂志评为“世界上最安全的笔记本”。拥有三大新技术:支持Sonoma平台、生物指纹识别、支持Express Card 。 CPU类型Intel Pentium M 750标称频率 1.73GHz~2.0GHzCPU描述 FSB 533MHz显示屏尺寸 14.0" SXGA和15.0" SXGA显示分辨率 x768 和1400 x 1050内存类型 DDR2内存大小 512MB

一、存储性能硬盘大小 40-80GB硬盘描述 ATA-100光驱类型 CD-RW/DVD-RW光驱 (CD 24x 读, 16x写) (DVD 3x 读, 2x 写)

二、音频显卡描述 独立ATI Mobility RADEON x300显存容量 64~128 MB音频系统 SoundMAX显卡描述 集成intel(R) 915GM/GMS ,910GML express显存容量 128 MB

三、输入输出键盘 全尺寸网卡 集成千兆以太网卡 内置Intel PRO/Wireless 2915802.11a/b/g 无线网卡调制解调器 56K V.92 designed modem标准接口 2个USB 2.0,红外,Type II,VGA接口,耳机接口,麦克风

四、电能规格电池类型6芯锂电池电池时间 3小时

五、基本特征厚度 31.4mm重量 2.33Kg尺寸311mm X255mm X31.4mm

六、其他特性预装操作系统 Microsoft Windows XP中文专业版质保时效 3年部件及人力(系统电池:1年)

七、产品参数详细信息--WINDOWS 7、Vista支持显卡:只有ATI Mobility RADEON X300支持,请注意,要使用VISTA驱动(驱动在联想有下载)显卡AERO:ATI Mobility RADEON X300支持 INTEL显卡不支持声卡:支持其他:支持最终评分:2.0 因为ATI Mobility RADEON X300 这显卡是中低端显卡:

1.86G/1G/40G/DVD/14.1"TFT普分(X768)/无线/集成Intel 128MIBM-T43 PM二代1.86G/1G/40G/COMBO/14.1"TFT普分(X768)/无线/蓝牙/集成Intel 128MIBM-T43 PM二代1.86G/1G/40G/COMBO/14.1"TFT普分(X768)/无线/蓝牙/集成Intel 128M/指纹IBM-T43 PM二代2.0G/1G/40G/DVD/14.1"TFT普分(X768)/无线/集成Intel 128MIBM-T43 PM二代2.0G/1G/40G/COMBO/14.1"TFT普分(X768)/无线/集成Intel 128M/指纹IBM-T43 PM二代2.0G/1G/40G/DVD/14.1"TFT普分(X768)/无线/X300独显64MIBM-T43 PM二代1.86/1G/40G/COMBO/14.1"SXGA 高分(1400X1050)无线/X300独显64M

华硕F8系列电脑如何关闭触摸板

IBM的商务笔记本跟一般笔记本的差别在于:

1 设计卓越

IBM在整个笔记本颜色设计上用的是一成不变的黑色,

后来小黑就变成IBM THINKPAD的代名词了。黑色的特点,一个是稳重大方,一个是耐脏,多年过后看上去基本上还是原来购买时候的那样子,而其它颜色使用一段时间后,就会显得陈旧了。IBM键盘上使用了一个红色的指点帽,连为什么选取红色都是很讲究的。因为红色可以带来强烈的视觉刺激,加强大脑兴奋度,这有利于工作。

IBM在屏轴设计上取铰链固定底座设计,这种设计带来的好处一个是屏幕可以开合在任意角度,做到这点其实很不容易,不信,可以把其它笔记本拿过来,键盘跟屏幕的角度小于30度的时候,很多笔记本你会发现屏幕由于重力作用自动合上了,但是IBM的就不会,还是稳稳当当的。还有一个好处就是你基本上不用担心IBM的THINKPAD屏幕屏轴会断裂,我们卖了这么多,还没有发现断裂过,即使是摔,也很难摔断。

IBM在键盘设计上可谓匠心独具。毋庸置疑,IBM键盘的设计和使用舒适度是其它品牌无法超越的,言语很难描述,但是只要手一敲击键盘,你肯定就能感觉到用IBM键盘敲字远远比用其它品牌敲字舒适得多。IBM的小红帽其实要比触摸板好用得多,对于新手而言,触摸板显然比小红帽容易上手,但是你一旦用熟小红帽后,你会发觉小红帽定位要比触摸板来得精确来得快。

IBM在屏幕框架上设计也是令人叫绝的,上部用屋檐式设计,安置了thinkpad light灯,灯光一开,晚上刚好照亮键盘,让你晚上工作的时候,不用担心影响同屋的人休息,也不用再起床去开照明灯。两侧布置着蓝牙天线、无线天线,这种设计使得IBM的蓝牙信号、无线信号强度相对于其它品牌要来得强,所以如果IBM的笔记本无线都收不到信好的话,其它牌子就更不可能收得到信号了。IBM屏幕顶盖用镁合金的复合材料,非常坚固,除非用力狠压,否则屏幕不会起水波纹的,相反,很多牌子的笔记本即使是开合笔记本,也会看到屏幕的水波纹。买了IBM笔记本以后,如果注意一点,你还会发现笔记本屏幕合上以后,屏幕跟底框连接处有一条还算宽的缝隙,而且还是弧形的。IBM之所以这么设计就是参考了桥梁设计的原理,弧形拱能承担更多压力而不至于断裂,这样起码可以使IBM笔记本屏幕的抗压能力远超过其它品牌笔记本。

IBM在掌托设计上也是考虑很多。很多朋友在问为什么IBM掌托不用镁铝合金设计,是不是为了省钱?IBM的掌托一般用高强度人体工程学ABS工程塑料,例如T4X用的就是日本三菱的ABS工程塑料,这个塑料抗酸碱,而且柔韧度很高,这样手上的汗就不会轻易导致掌托脱色掉漆,据说这个材料比镁铝合金要贵不少。此外,下面会提到,如果使用镁铝合金还会带来由于散热而导致的不舒适,此外如果镁铝合金,用起来会经常感觉到静电,静电会让人那一下子就被针刺的一样。

IBM在内部设计上更是卓越,搞主板设计的人一看IBM的主板设计,不得不佩服,只能用两个字形容:精致。如果一定要用更多的来形容,那就是一件艺术品。机器使用的舒适性通常都是与外部框架直接关联的,而一个机器运行的可靠稳定性则主要决定于内部框架设计。IBM之所以如此稳定,其根本来源于IBM卓越的内部框架布局,主板设计和散热设计。从我们实际返修来看,IBM的主板故障概率很低。这里还不得不提一下IBM散热设计,众所周知,散热不良是造成机器不稳定的一个非常重要的原因,IBM在散热设计上也是非常考究的,例如IBM T43的散热材料就是紫铜长导管,一部分覆盖在显卡上,另一部分覆盖在CPU上,然后主要通过左侧鳞状散热铜片把热量排放出去。IBM的散热通常不会把热量通过键盘排放,也不会通过掌托排放,因为这会影响使用舒适性,IBM的散热主要是是往左侧,往下方散热,这样既能保证热量的充分排放,也能保障使用舒适性。

IBM在thinkpad配套软件设计上可谓呕心沥血。

如果你打开一台IBM预装系统的笔记本,你会发现怎么有这么多自己带的软件。如果你经常把玩IBM的话,你会感觉到它的软件不仅丰富,而且个个都很有用。举个例子而言,APS硬盘保护技术软件,就可以配合硬盘保护的硬件系统来保护硬盘,例如IBM ACCESS CONNECTIONS,这个软件可以让你在多个网络之间穿梭而无需再行设置,对于那些苦恼升级IBM自己软件以及驱动的朋友,thinkpad提供了software installer这个傻瓜式的安装软件,连自己找驱动都省了,这个软件会自己帮你找。

IBM在技术支持上,那可谓呵护备至。

如果你打开.ibm的网站点笔记本栏目进去,各式各样的驱动,相关技术资料应有尽有,而且分类非常清晰,很容易查找到。人就是这样,没有比较就没有鉴别,你可以自己再去找找其它几家做笔记本的来比比,最让我窝心的是,有一次我朋友要我帮他找NEC一款自己带的无线网卡驱动,我跑到其官方网站上居然都没有,搜了大半天才找到,心里当时在想,这NEC也太牛了吧,这些活都不干好。

2 用料上乘,测试严格

IBM的笔记本在用料上从来都是不遗余力的。

一个是供货商的选择,不仅对于其供货的产品进行严格检测,而且还会去考察供货商的管理能力,生产体系,质量保证体系,以判断供货商是否可以长期稳定保证货品质量。IBM一般只选取最优秀的几家作为供货商,这些供货商本身也是在国际上赫赫有名的公司。例如内存条,主要取现代、三星、镁光、英飞凌等公司,硬盘主要取富士通、东芝、日立公司的产品,连网卡芯片一般都是用最好的,例如T43用的是broadcom的有线网卡,t60用的是intel的网卡芯片。而主板上的原器件选择,那更可谓严格,例如内存插槽,一般就只用AMP、FOXCONN的,电阻电容一般用SANYO等的,这些东西普通消费者又怎么可以看得到呢? 至于IBM的测试,测试项目之多,测试之严格,详见附录。

3 构架稳定

除了IBM设计卓越,用料上乘,测试严格,IBM THINKPAD做为商务笔记本之王,还有一个非常非常重要的地方,就是它的构架稳定,反复完善。 举个简单的例子,IBM 的X32构架可以一直追踪到IBM的X20,给你一台X32,一台X24,让你稍微离远点望去,你很难甚至根本无法分别谁是X32,谁是X24。而X24跟X32相距时间已经超过3年了。再举个简单的例子,IBM的T43跟T40也是何等类似,类似到连说明书都是T40 SERIES。 任何一款笔记本型号的诞生,都要大致经历如下过程:捕捉到市场的需求,形成产品概念,开发工程测试样机,进入大规模商业制造,投放销售,之后根据市场反馈进一步改善,如此循环反复,直到最后这一型号消失,这就完成一个型号的生命周期。 举个例子:IBM T4X系列,最先是由T40定型的,之后再在这个基础上改善,例如T41开始加入硬盘保护系统技术,T42则主要改变了CPU的配置,T43又加入了指纹识别,并且运用了SONAMA平台,明年是T60,预计将是一个比较大的革新。这样例子还有很多,例如IBM的X系列笔记本在X20开始定型,之后X22/X24/X30一直到现在的X31/X32,工业设计上一直没有大的改变,只是不停跟上其它部件的更新,例如CPU、内存、硬盘之类的。 IBM X40系列也是如此,IBM X41几乎跟X40完全一样,虽然改善了散热空设计,用了新的平台。 从IBM商务机器的型号中总能找到上一个型号的影子,只是多少而已,例如一成不变的黑色,小红帽,手感很好的键盘。 这从另外一个角度说明:一款产品不能老是全部创新,因为这样做很容易出问题业界信奉一句话:一个好的产品,80%的应该是继承下来的,20%的应该是创新这个哲学的逻辑在于:一个产品创新的东西太多,产品往往容易做失败,如果创新太小,激发不了消费者更新换代的欲望。 IBM的商务笔记本的成功在于很好把握了这个逻辑,它把工业可重复使用的设计部分几乎做到了极致,我要告诉大家我的X30 4GU可以换个X32的主板套件就可以升级成X32,大家是否觉得惊讶呢?我的X30是P3时代的,X32已经是迅驰时代的了,业界厂商能够做到这一点有几个呢?这么做的好处:首先是满足了消费者怀旧的愿望,其次,设计可以高重复使用,降低了设计成本,其三,高重复设计导致了制造成本的大幅度下跌,其四,高重复设计导致维修成本大幅下跌,大家到市场上看,找IBM小黑的部件是最容易找到的,其五,高重复设计,由于饱经市场考验,早已经非常完善了,这一点带来了巨大的稳定性。 IBM商务笔记本跟其它的笔记本不不一样的,就是它做出来的东西就是稳定,压倒一切的稳定,稳定两个字容易说,不容易做。现在生产厂商做商务笔记本的很少了,不是因为这个不赚钱,其实商务笔笔记本的毛利比消费型笔记本要高很多,但能够做好的很少。 我们来探讨一下HP,HP的小的面向商务的机器HP NC4000,这个实际上是做的不算成功的机器,现在流行HP NC4200,这个跟以前的差别不知道有多大。大的面向商务的机器HP NC6000,这个做的还可以,现在变成HP NC6230了,这两个机器的差异之大叫人不敢相信这都是同一个厂商设计出来的。这如此多变的背后,反馈出一个基本逻辑:HP对于商务笔记本的设计上的领悟比IBM的差得大了,如果对IBM用炉火纯青来形容的话,那么HP可能还算不上优秀,其它的厂商呢,根本不想花心思在商务笔记本上面。

想买一个IBM T43,要80硬盘的,拒绝翻新和改装机,在大连市内价格是多少?大连市内哪里能买到?

笔记本触摸板的关闭有三种:

1、在触摸板的左右键中间有个开关(HP的笔记本一般都是这样的);

2、Fn+F3(具体是哪个F(n)键要看笔记本上标志),华硕F8系列应该适用这种方法;

3、在Bios开启或关闭。(像IBM T43等)

第一、二种方法一看即可知道是不是,如果这两种不管用,就要用第三种了

原装的2200元。

型号: ThinkPad IBM-T43

核心平台: 迅驰2代 sonoma平台

cpu频率: 2.00GHz

二级缓存:2M

内存: 1G DDR2-533 支持双通道

硬盘: 60G

光驱: CD-RW DVD 康宝

鼠标: TrackPoint 指点杆、TouchPad 触摸板

显存: 128m共享显卡

显卡: intel gma 915

显示屏: XGA 分辨率×768

网络: 内置无线网卡、intel 100m网卡、modem

接口: pc卡插槽、usb 2 .0 x 2、麦克风输入、音频输出、vga输出、rj-45、并口、rj-11、红外端口、s端子、扩展底座接口

外观外壳: 钛复合材料

尺寸: 311×255×26.6mm

重量: 2.2kg

电池:6 Cell Lithium-Ion

电池待机时间: 一个半小时左右

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